Latest Layoffs: 189,337

Layoff Tracker
Compiled by Klaus Kneale, 12.18.08, 12:00 PM EST
Aetna fires 1,000; Western Digital dismisses 2,500; Ryder drops 3,100.
Number of layoffs since Nov. 1, 2008, at America's 500 largest public companies*:

189,337
Latest Layoffs:

Article Controls
email

print

reprint

newsletter

comments (5)

share

del.icio.us

Digg It!

yahoo

Facebook

rss

Yahoo! BuzzDec. 17: Discontinuing supply chain operations in parts of South America, Ryder System (nyse: R - news - people ) fires 3,100.

Dec. 17: Western Digital (nyse: WDC - news - people ) cuts 5% of workforce (2,500) and slows production in response to decline in orders.

Dec. 17: Aetna (nyse: AET - news - people ) cuts costs for the new year and drops 1,000 (3% of workforce).

Dec. 17: Parker-Hannifin (nyse: PH - news - people ) reduces workforce by 46 at industrial rubber hose plant.

Dec. 17: Bristol-Myers Squibb (nyse: BMY - news - people ) slices 10% of staff (3,700) following a 10% cut back in July.

Dec. 16: CBS Corp (nyse: CBS - news - people ) fires 30 focusing on in-house network programming.

Comment On This Story


See all December Layoffs

See all November Layoffs


Related Stories
November 2008 Layoffs
December 2008 Layoffs
Failing State
How The Economy Is Squeezing Sports
How To Fire 50,000 People
Related Videos
After Hours: Oracle Reports Decline
Oracle, RIMM In Line
GE, Oil Lead Decline
Obama Expands Econ Team
FedEx Cuts Jobs, Salaries
StoriesVideos

Date Company Total Laid Off Industry
12/17/2008 Ryder System 3,100 Services
12/17/2008 Western Digital 2,500 Technology
12/17/2008 Aetna 1,000 Health Care
12/17/2008 Parker-Hannifin 46 Capital Goods
12/17/2008 Bristol-Myers Squibb
3,700 Pharmaceuticals
12/16/2008 CBS 30 Media
12/15/2008 Merrill Lynch 400 Financials
12/15/2008 Charles Schwab 100 Financials
12/13/2008 Berkshire Hathaway 345 Finance
12/12/2008 Masco 500 Construction
12/12/2008 International Paper 2,050 Materials
12/11/2008 Bank of America 35,000 Banking
12/12/2008 Las Vegas Sands 11,216 Leisure
12/11/2008 Whirlpool 250 Durables
12/10/2008 Mohawk Industries 105 Durables
12/10/2008 Procter & Gamble 320 Household
12/09/2008 Praxair 1,600 Chemicals
12/08/2008 Anheuser-Busch Co. 1,400 Food
12/08/2008 3M 2,300 Conglomerates
12/08/2008 Wyndham Worldwide 4,000 Leisure
12/08/2008 Dow Chemical 5,000 Chemicals
12/05/2008 General Motors 7,758 Durables
12/05/2008 Legg Mason 200 Financials
12/05/2008 Cablevision 100 Media
12/05/2008 Staples 140 Retailing
12/04/2008 Steel Dynamics 65 Materials
12/05/2008 Cummins 500 Capital Goods
12/04/2008 Windstream 170 Telecommunications
12/04/2008 General Electric 500 Conglomerates
12/04/2008 E.I. du Pont de Nemours 2,500 Chemicals
12/04/2008 AT&T 12,000 Telecommunications
12/032008 Freeport-McMoRan Copper & Gold 1200 Materials
12/03/2008 United Technologies 350 Conglomerates
12/03/2008 Gannett 2,000 Media
12/03/2008 Adobe Systems 600 Software
12/03/2008 Jefferies Group 300 Financials
12/03/2008 Viacom 850 Media
12/2/2008 United States Steel 4,175 Materials
12/01/2008 JPMorgan Chase 9,200 Banking
12/01/2008 PepsiCo 87 Food
11/25/2008 Dana Holding 50 Durables
11/24/2008 BlackRock 10 Financials
11/21/2008 Western Union 200 Business Services
11/20/2008 Bank of New York Mellon 1,800 Banking
11/20/2008 Boeing 800 Aerospace
11/17/2008 Citigroup 52,000 Banking
11/14/2008 Sun Microsystems 6,000 Technology
11/12/2008 Applied Materials 1,800 Technology
11/12/2008 Morgan Stanley 2,000 Finance
11/12/2008 Liberty Media 910 Retailing
11/12/2008 Textron 665 Conglomerates
11/11/2008 AK Steel Holding 800 Materials
11/7/2008 Ford Motor 2,600 Durables
11/6/2008 Mattel 1,000 Household
11/6/2008 MGM Mirage 400 Leisure
11/6/2008 Omnicom Group 145 Media
11/4/2008 Hartford Financial Services Group 500 Finance

* Total announced layoffs at America’s 500 largest public companies as measured by a composite ranking of sales, profits, assets and market value since Nov. 1 2008. Includes layoffs at subsidiaries, joint ventures, and majority owned companies.

Comparison on EPF and stock market investment

WE are one of the fund managers that help investors invest in stocks and shares using their EPF savings.

We always believe investing in the stock market provides better returns in the long run.

Your article “EPF better than stock market” (StarBiz, Dec 3) seems to indicate otherwise.

We ran our database and re-computed the answers based on the methodogy given in the article and we have a different conclusion.

KLCI was at 233.47 as at end of 1985; an investment RM10,000 would have become RM61,894 by the end of 2007 when the KLCI surged by 6.189 times to 1,445.03.

This figure is substantially different from RM46,000 as reported in the article.

Bear in mind that KLCI is just an index and it does not include the dividend paid over the years. Even if we add 2% dividend yield, the return from investing in the stock market will add another 2% to the compounded average return of 8.6% over the 22-year period (1985-2007) or a total return of 10.6%.

One can use different methods to compute, but the answer should not run very far. Not to mention that individual returns may be higher or lower than the performance of KLCI.

We don’t deny standard deviation of KLCI is high but the point is that the investment return from KLCI is substantially higher than the 7% average compound return of EPF over the period.

We would also like to state that the result is only true for the study period. It may not be useful to predict the future return over the next five to 10 years. Bear in mind EPF will not be able to repeat the high dividend given to members in the past in view of lower interest rate now.

Ang Kok Heng
Chief investment officer
Phillip Capital Management Sdn Bhd

Ooi Kok Hwa replies:

Mr Ang used KLCI year-end index whereas I used the average KLCI daily index.

I have computed using his figures. It is true that you will get RM61,894 by the end of 2007, using the year-end index of 1445.

However, he did not mention that if he included the current year-end (2008) index of possibly only 850 level, he will get the fund value for KLCI lower than that from the EPF.

Even if you include 2% dividend yield return, you may get higher return from KLCI versus EPF.

However, based on the Sharpe Ratio, EPF is at any time far better than KLCI (0.85 versus 0.33).

Hence, I disagree with him that KLCI is far superior to EPF. The returns are not proportional to the risks investors need to undertake (The Sharpe Ratio measures returns proportionate to the risks taken). Furthermore, investors need to pay annual management fee of 1%-2% and additional 3% loading for unit trust funds.

Based on 2 standard deviation (2 SD), we are 95% confident that EPF returns will range from 3.7% to 9.7%. However, KLCI returns will range between -51.6% and 72% under 95% confidence interval level. The lowest return from EPF is positive 3.7% versus -51.6% for KLCI.

新全球金融危机崩盘专题 -Och-Ziff第三季净亏近7000万美元

Och-Ziff第三季净亏近7000万美元


http://www.sina.com.cn 2008年11月05日 03:30 新浪财经



　　【MarketWatch旧金山11月4日讯】北京时间周二晚，Och-Ziff资本管理集团(OZM)宣布，刚过去的财季出现净亏损，一些投资者已采取赎回行动，但公司主要对冲基金的资产总额中现金的比例仍超过三分之一，公司准备将这些现金投资。


　　身为世界最大对冲基金公司之一的Och-Ziff指出，第三财季净亏损6940万美元，合每A类股1.07美元，低于上年同期的水平。一年前Och-Ziff净亏损3.399亿美元。(注：Och-Ziff于2007年11月上市，因此去年第三季该公司没有上市交易股。)


　　Och-Ziff还公布了所谓的可分配盈利数字。该盈利指的是来自主要对冲基金运营的盈利减去修正后所得税。


　　税务修正假定管理层持有的所有特殊股和授予员工的受限股均以1换1的比例转换为常规A类股。Och-Ziff指出，每A类股盈利可以更准确地衡量公司的财政表现。


　　第三季的可分配盈利总计5430万美元，合每A类股14美分。据汤姆逊-路透公司进行的调查，市场分析师平均预期Och-Ziff每股将盈利13美分。

　　截至周二美东时间下午2:25(北京时间周三晨3点25分)，在纽约证交所上市的Och-Ziff股票上涨12%，至4.91美元。


　　Och-Ziff力图在下跌的市场环境中使麾下的对冲基金产生稳定回报。但是，它不可能躲过九月和十月市场动荡的冲击。该公司麾下最大的基金 -- OZ Master Fund -- 十月份净值下跌了6.63%，进入今年以来已下跌约12%。


　　上个月OZ Europe Master Fund贬值5.14%，今年的累计跌幅为13.13%。此外，十月份OZ Asia Master Fund缩水11.78%，今年迄今的跌幅为26.66%。

新全球金融危机崩盘专题 -瑞再净亏3亿瑞士法郎

瑞再净亏3亿瑞士法郎

http://www.sina.com.cn 2008年11月05日 03:24 21世纪经济报道


本报记者 赵萍

　　11月4日，瑞士再保险公司(下称“瑞再”)发布业绩报告称，2008年三季度净亏损3.04亿瑞士法郎，第三季度每股亏损0.93瑞士法郎，前9个月每股盈利2.66瑞士法郎。

　　三季度，瑞再的股东权益较上季度下降6%至241亿瑞士法郎，与6月底77.65瑞士法郎的每股账面价值相比，9月底的每股帐面价值下降幅度不大，至74.16瑞士法郎。

　　席卷全球的金融海啸之下，瑞再没能幸免。报告披露，其第三季度结构性信用违约掉期的按市值调整浮亏为2.89亿瑞士法郎。受此影响，瑞再虽然在今年的前9个月录得8.84亿瑞士法郎的净营运收入，仍没能在第三季度逃脱亏损的厄运。

　　受已实现和未实现的按市值调整损失、以及对冲成本的影响，瑞再前9个月的年化投资回报率为3.4%，但第三季度的年化投资回报率仅为1.6%。

　　瑞再披露的投资组合显示，超过50%的比重配置为现金、短期存款、国债或有政府为后盾的投资工具，“三季度，通过进行对冲操作，集团与企业信贷相关的风险敞口大幅降低。与之相似，通过出售和对冲操作，集团减持了上市交易股票组合”。
　　瑞再称，资产负债表情况良好，资本充足率维持在很高的水平。

　　业绩报告显示，瑞再传统产寿险的收入都有不同程度的下降。其中，财产与意外险的营运收入下降至9900万瑞士法郎。剔除已实现损益后，2008年第三季度财产与意外险的营运收入由2008年第二季度的18亿瑞士法郎降至7.1亿瑞士法郎，综合赔付率为99.8%(剔除折现值回拨后的综合赔付率为97.6%)，而前9个月的综合赔付率为96.4%(剔除折现值回拨后的综合赔付率为94.4%)。

　　瑞再解释称，这主要归因于投资回报率下降、选择性地承保及自然灾害理赔额大幅上升，一旦市场情况恶化的早期指标得到确认，将把资本转移投入财产与意外险业务。

　　9月23日，瑞再曾披露，其初步预计飓风艾克相关的理赔额为2.5亿美元。由于有指标显示美国中西部及近海能源方面的保险理赔将上升，瑞再现调整其预计理赔额将提高到3.15亿美元，加总对飓风古斯塔夫的合计净理赔额将约为3.65亿美元。
　　受金融市场动荡和北美死亡率上升的影响，三季度，瑞再人寿与健康险的营运收入下降至-6.14亿瑞士法郎，已实现投资损失净额达到5.72亿瑞士法郎。

　　在金融市场剧烈波动以及客户对再保险需求大幅上升的情况下，瑞士再保暂停了股份回购计划。截至2008年10月底，集团完成了77.5亿瑞士法郎股份回购计划目标的51.2%。

　　瑞再表示，其仍能在2010年4月前完成计划。

　　瑞再首席执行官艾建郡 (Jacques Aigrain)表示：“瑞再将维持对本周期内每股盈利增长10%以及股本回报率达到14%的目标不变。而瑞再高度多样化以及员工的丰富专业知识，将使我们处于有竞争力的地位，从当前的市场演变中获益。”

　　但据知情人士透露，瑞再已经计划在全球范围内进行裁员及收缩部分岗位，瑞再在德国的机构计划裁员1000人，其在美国的机构亦有裁员500人左右的计划，以帮助公司渡过难关。但尚未有消息显示，裁员是否波及亚太区域。瑞再亚太区总部设在香港，目前在亚太区员工人数超过900人。

新全球金融危机崩盘专题 - D.R.Horton预计第四季将亏损8-9亿美元

D.R.Horton预计第四季将亏损8-9亿美元

http://www.sina.com.cn 2008年11月06日 01:11 新浪财经

【MarketWatch波士顿11月5日讯】北京时间周三晚间，受房地产市场持续疲软影响，美国房地产建筑商相继公布了利空财报，一些公司还出于保留现金的目的削减了股息。　　

D.R. Horton (DHI)在周二盘后表示，预计第四财季将蒙受8亿美元至9亿美元亏损，这个业绩中已将大约3.5亿美元税项所得计算在内。该公司去年同期亏损5010万美元。

　　D.R. Horton董事长唐纳德-霍顿(Donald Horton)在声明中表示，“在第四财季以及10月份，房地产市场状况持续恶化，这表现在止赎案例增多、新房和二手房库存量同步增加、抵押贷款市场流动性萎缩等方面。”他表示，“此外，经济增长持续放缓、失业率增高以及资本市场出现的前所未见的波动等利空因素，使消费者信心低迷。”

　　这家德州建筑行业巨头表示，上一财季房屋销售营收比上年同期锐减一半，降至15亿美元。购房合约取消率，即被取消的房屋销售订单占到全部销售订单的比例，高达47%。

　　D.R. Horton表示，预计上一财季土地和房屋库存方面的资产减值开支将达11亿美元。

　　Fox-Pitt Kelton机构分析师罗伯特-史蒂文森(Robert Stevenson)表示，“鉴于过去两周其他房地产公司公布的低迷业绩，我们预计D.R. Horton公司上一财季业绩将非常疲软。”史蒂文森将D.R. Horton股票评级定为“减持”，并表示购房合约取消率高达47%，将是这一财季所有大型房地产建筑商中最高的。

　　但是D.R. Horton表示，公司已创造了超过5亿美元的现金流，在第四财季结束时资产负债表上有14亿美元现金。投资者似乎受到D.R. Horton公司现金流状况改善的消息鼓舞，今天早间该公司股价涨幅一度超过15%。

　　这家公司表示，第四财季的净销售订单减少了38%，降至3977幢。此前瑞士信贷分析师丹尼尔-奥本海默(Daniel Oppenheim)预计该公司净销售订单数字将减少42%。

　　奥本海默表示，“我们认为，D.R. Horton公司实行了激进的降价促销措施以提高销售收入、增加现金流，使其净销售订单状况好于预期。预计这家公司还将采取激进的价格策略。然而从我们的角度来看，很多上市和未上市房地产公司今年10月份的状况比9月份还要糟糕得多。”

　　美东时间周三中午12点整(北京时间11月6日01点整)，D.R. Horton股价上涨了63美分，涨幅9.2%，报7.5美元。

新全球金融危机崩盘专题 - 美元全线挫败

美元全线挫败 欧元创历史最大涨幅


发布时间：2008-11-05 09:35 来源：中国证券网

在美国大选结果即将揭晓之际，美国股市大幅上扬，并带动外汇市场的风险偏好升温，从而导致美元避险买盘减少，受此影响，纽约市场周二欧元/美元大幅上涨，并创下历史单日最大涨幅，盘中一度突破1.30，美元指数则创下13年最大单日跌幅。

此外，货币市场压力缓解的迹象，以及市场关于美国政府可能将推出第二个经济刺激方案的预期，也提升了风险偏好情绪。纽约午盘，道指大涨近300点。

据英国银行家协会(BBA)周二公布的定盘数据显示，伦敦较长期的美元银行同业拆借利率(Libor)回落，其中，3个月期的美元Libor触及自7月份以来的最低水平2.70625%。欧元和英镑Libor也下跌，但跌幅较小。

Custom House全球外汇公司的首席交易员Mark Frey说道：“只要美国股市继续反弹，银行同业拆借利率继续下降，美元可能将进一步承压。”


布朗兄弟哈里曼(Brown Brothers Harriman)全球外汇策略主管Marc Chandler表示：“美元今日遭受全线挫败。市场紧张情况的确有些缓解，预计美元调整进程可能将持续数周。”

新全球金融危机崩盘专题 - 美国最古老货币基金清盘

美国最古老货币基金清盘

http://www.sina.com.cn 2008年11月05日 03:42 每日经济新闻




◆每经记者 于春敏 吴秀娜 (实习生)发自上海



　　在前所未有的金融风暴的冲击下，就连享有“最安全的投资工具”美誉的货币基金也在劫难逃，不但多只货币基金跌破1美元面值，有的甚至遭遇清盘命运。在14年来首次跌破面值、被迫暂停赎回一个月之后，美国历史悠久的货币市场基金管理公司储备管理公司(ReserveManagement)旗下的首要(PrimaryFund)货币基金已于日前开始清盘。

　　暂停赎回一月后启动清盘


　　作为美国历史悠久的货币市场基金管理公司储备管理公司旗下最古老的一只货币基金，9月12日前，首要基金(PrimaryFund)的总资产高达640亿美元。然而，受累于雷曼兄弟宣告破产保护，Primary基金持有雷曼兄弟发行的价值高达7.85亿美元的中短期商业票据无法兑现，消息既出，紧随其后的是一轮恐慌性的抛售，投资者争相从Primary基金及该公司其它的货币基金中撤离。据彭博社报道，在雷曼破产后两天内，Primary的资产缩水60%，骤跌到260亿美元;9月16日每份资产价格跌到97美分，低于1美元，这是14年来第一只货币市场共同基金的价格跌破1美元面值;截至9月30日，Primary基金的总资产为510亿美元。之后，该基金宣布暂停赎回。


　　在暂停投资者赎回一个多月后，储备管理公司10月30日启动了首要基金的清盘程序，清算该基金资产，并开始陆续向基金投资者返还剩余的基金资产。

　　首批返还金额为260亿美元


　　为顺利完成该基金的清盘，储备资产管理公司专门在网站上挂出了相关公告和投资者问答，详细介绍了投资者关心的有关本次清盘的问题。关于投资者在基金清盘中所占的返还比例问题，储备管理公司表示，他们以9月14日各投资者的持有份额为基准，计算每位投资者的持股比例，在此基础上，确定所受偿还比例；至于基金的最新净值问题，该公司表示，9月16日以来，监管部门不再要求公司计算该基金的资产净值，首批260亿美元对各投资者的返还比例的确定，是根据投资者所持份额占总份额的比例来确定的。

　　公司表示将致力于尽快完成清算，将该基金的剩余资产返还给投资者,第一笔分配给投资人的260亿美元将以支票的形式邮寄给该基金的直销散户。

　　“这次分配，意味着首要基金迈出了清算、偿付基金持有人资金的重要一步”，储备资产管理公司主席布鲁斯·河本在一份声明中说，“我们会再接再厉，有更多的资产可变现时，将在最短时间内将所变现现金向投资人再行分配。”

新全球金融危机崩盘专题 -日本央行注资无法解决所有经济问题

日本央行注资无法解决所有经济问题

日本央行行长白川方明5日表示，提供流动性和注资对于确保金融市场稳定和避免系统性风险来说很重要，但不会解决所有的金融和经济问题。

　　白川方明在东京举行的一次金融座谈会上表示：“各国向市场注入流动性的操作，不是完全解决金融系统问题的方法。”

　　他说，在制定货币政策时，只关注资产价格波动对日本央行来说是不妥的。日本央行在制定货币政策时应注意经济下行风险。

　　日本央行上周决定将基准利率从0.50%下调至0.30%，是日本央行自2001年3月实施所谓的“定量宽松”货币政策以来首次降息。

　　日本经济研究中心5日公布的调查报告显示，经物价变化因素调整后，日本9月GDP环比下降0.4%，为连续第2个月下降，主要是由于出口下降1.3%。

新全球金融危机崩盘专题 - 中资机构或入股友邦

中资机构或入股友邦 AIG亚太资产或分崩离析


本报记者 朱宝 香港报道 2008-11-6 1:02:29

“出售亚洲方面的资产，是在10月初定下来的，涉及香港，当然也包括中国内地、新加坡、泰国、印尼与马来西亚等国家与地区，不单独针对某一个地区或国家，AIG总部的意见是仍保留大部分友邦在亚洲的资产。” 11月5日，友邦保险公司(AIA)香港方面在接受本报记者询问时称。

然而，在美联储宣布850亿美元注资AIG、香港证监会宣布友邦的资产处于香港监管机构的监控下后，证监会在接受本报记者采访时表态称，不排除友邦将出售包括香港在内的亚洲地区的部分资产，但友邦亚洲管理层在随后回应记者的采访时则表示尚未听说母公司有出售亚洲资产的打算。

实际上，越来越有迹象表明，这将成为不争的事实。

分抢亚太资产

11月5日，AIG资深副董事长、美国友邦保险董事长兼首席执行官谢仕荣表示，目前有30家企业对竞购友邦在亚洲的部分资产感兴趣。

而此前，友邦总裁麦智信(Mark Wilson)坚称，友邦将站在优势立场与潜在竞购者进行谈判。

若依照友邦目前在亚洲的业务范畴，此次股权的出售，在中国方面或将可能涉及中国香港、中国澳门与中国内地的多个城市。

而实际上，友邦2007年总运营利润约20亿美元，在13个国家拥有 2000万投保人，在中国香港与上海都有房地产投资组合。而友邦方面更自称为是亚太地区(除日本以外)领先的区域性寿险公司。

以AIG的表述，此次友邦的主要股权(major stake)的出售，将涉及不超过其49%的股份。

谢仕荣表示，AIG不会放弃对友邦的控股权，而此次资产出售，只是迫于美联储要求，以出售部分资产变现，同时也改变过往AIG全资拥有的状况。而AIG在考虑出让价格的同时，还将考虑其对未来业务开展是否有利。

但实际上，亚洲方面的交易撮合者表示，除了Axa与Aviva，中国人寿等公司可能也会对友邦感兴趣。

“30家企业中，也包括中资机构。”这一点，在5日谢仕荣的一些表态中也得到印证。

而自称总体代表了亚洲最大的人寿保险机构之一的友邦(美国友邦保险有限公司、美国友邦保险(百慕达)有限公司、美国友邦保险(澳洲)有限公司、美国友邦退休金管理及信托有限公司(AIA公司或AIA)是以总体代表了亚洲最大的人寿保险机构之一)，此次断臂自救，却正是动了出售部分“人寿保险”的业务念头，而这显然也是中国人寿的“强项”之一。

“哪些机构现在还不能透露，资产出售事宜还在初步进行中，在时间方面，还尚无时间表，但按照母公司AIG的意思，出售的资产包括部分人寿保险(life insurance)业务等。”AIA香港方面回应本报记者称。

而麦智信也曾表示，AIG可能会将多笔少数股权出售给不同的投资者。而某投行保险方面分析师则对本报记者表示，友邦的业务组合的确很强，竞购可能会较激烈，但这并不意味着AIG能获得其希望获得的价值，因为结构和定价显然还有不确定因素。

股东或诉AIG违反当地企业法

友邦部分股权的出售能为AIG带来多少资金？

上述分析师预估此资产可能在200亿美元左右，但要视其的出售方式等多种因素而定，如，出售给不同的投资者，还是其他方式，有许多不确定因素。

而实际上，因对衍生品担保的AIG在美联储注资前后几个月的近400亿美元的减记中，其对债务抵押债券的违约保险，占据了绝大部分份额。也正因如此，AIG被带入亏损的深渊，而同时引发包括中国香港及内地，以及新加坡等亚洲国家与地区的退保潮，曾在最高峰时，香港两天的退保数达到2000份。

“友邦在香港与内地的退保潮已经平息，友邦财务状况稳健，各地分公司在各地也受到各国当地政府的严格监管，而友邦也一直在以稳健的财务模式经营。”谢仕荣称。

远离美国总部的AIG子公司——友邦，其境况显然好过在美国总部的AIG，在香港的成功危机公关，让市民初步恢复了对友邦的信心。但显然，断臂自救、出售业务和股权变现“还债”的AIG，其日子并不好过。

近日，更有AIG的股东认为AIG早前向政府借入的850亿美元贷款，并出售其79.9%股权的行为有失妥当，认为AIG董事会在做出上述决定时并没有进行股东投票，而这程序的缺失，违反了美国的企业法，将向当地法院提起诉讼。

而对此会否影响友邦，友邦香港方面则告诉记者：目前友邦的业务运作如常，未涉及任何业务的调整与变化。

新全球金融危机崩盘专题 - 问题将越来越严重

危机仍不是最坏时刻 问题将越来越严重

上海证券报
2008年10月17日16:51


两年多前，我在《货币战争》那本书里已经谈到美国的债券可能会出问题。因为它的整个风险机制实际上是基于两个比较有问题的假设：美国房地产市场违约率从长期来看不会有大幅度上升，而在一个窄的区域内波动，另外，利率市场不会有剧烈抖动。一旦经济遇到拐点而出现了大幅逆转，违约率、利率将突变，整个这套风险机制会产生严重后果。2005年和2006年的杠杆比率是33倍，后来到了60倍，美国房地产下跌25%，四万亿美元灰飞烟灭，"两房"是无法承受这样的形势的，破产早就注定。

　　布什政府的7000亿救市计划，我认为实际是靠增加国债为代价，去购买在美国债券市场失去流动性的债券产品，包括"两房"的短债。是在解救金融机构。只是到了危机的第二阶段，已不仅仅是金融机构的问题，本质在于美国资产价格。现在美国房地产价格下滑非常猛烈，引起最大的问题是违约率大幅上升，而从美国政府救市的方法来看主要是来挽救金融机构，而对于陷入危机的购房者，没有给予相应足够的补偿。这好比是一个病人，真正的病因是违约率，导致大量化脓。一层一层往上裹绷带，是治标不治本。由于病根没有消失，再过几个月，还会使金融机构爆发更严重的问题。所以从长期看，如果不能真正解决按揭贷款违约率包括垃圾贷款违约率急速上升的问题，现在所做的一切很可能最后还是难以避免更大的冲击波。

　　金融市场是有输必有赢，谁赢谁输一目了然。但在整个次贷危机中我看不明白，日本、东南亚一些国家，欧洲、美国现在都在赔钱，到底谁赚了？我没有结论，在这里只是提出中国人必须弄清楚的三个问题，第一，谁赚了这些钱？第二，怎么赚的？第三这些钱在什么地方？如果弄不明白，说明我们还不知道今天的国际金融市场是怎么回事。

　　这次危机是一场金融危机，从全球来看是全球经济结构的问题，这个问题已不是一年两年了，由于美元体系的资源错配，导致全球生产和消费之间严重失调。中国成了全世界最大的商品生产者和世界工厂，主要消费者是美国，这两者间最大的问题是，美国在借别国的储蓄来实现自己GDP的发展。美国全国储蓄率从1980年的10.06%，逐年下降，到小布什刚上台变成3%点多，2005年出现负数，美国全国进入不储蓄状态。我们看美国GDP还不错，房地产价格涨得很好，还打了两场战争，就业率比较高，各种经济数字看起来非常好。可这中间有了问题，既然不存钱，又要花钱，还花这么多钱，钱从哪来？通过金融创新，全球资本一体化，美国向其他国家借储蓄，2007年有5万亿美元流到美国资本市场，这些钱到美国后，抬高了包括房地产在内的资产价格，压低了美国长期贷款利息。再加上美国为老百姓提供各种各样金融创新，老百姓很容易把增值部分套现，拿出来花，这个过程就刺激GDP。

　　从现在情况来看，华尔街单靠投资银行，已经难以维持了，他们选择了变身，这也是自保。在出现资产价格大幅度下跌或者债务型危机时，他们这种以玩高低杠杆为特点的投资银行经营模式就烟消云散了。

　　我在年初曾提出一个判断，次贷危机在今年6、7、8月会有一波高潮，因为按照我们的测算，这三个月将面对美国按揭贷款的最大利率承受度，美国很多家庭会因为付不起贷款而出麻烦。去年2月份到5月份称为次贷危机，从今年6月份以后是信用违约，于是，"两房"、雷曼兄弟、AIG都由于在金融衍生产品中出了大问题而破产。在后半年还将会发生企业债的问题，而次贷会因此再次冲击金融体系，不知道哪家银行会面临更大困局。信用衍生品会成倍放大风险，所以这次美国金融危机对实体经济的影响，就高于2001年的衰退，这非常值得我们高度警惕的。

　　我个人认为，现在还不是最坏的时候，到目前为止，美国银行倒了12家。随着CDS不断冲击，信用违约的问题越来越严重，从按揭贷款扩散到信用卡，再扩散到车贷，再扩散到企业，信用违约问题还在继续恶化，会有更多金融机构撑不住、会破产。这个发展过程使这场危机进入第三阶段，有可能大量金融机构流动性被摧毁，导致美国长期贷款会出现问题

新全球金融危机崩盘专题 - 欧盟联手拯救经济计划夭折

欧盟联手拯救经济计划夭折

2008年11月05日 09:46 东方早报


　　早报记者 沈雁飞

　　随着金融危机对实体经济的侵袭，在各国开始出台刺激经济计划的同时，欧盟出台联合经济救助计划或将夭折。欧元区财长月度例会于当地时间3日在布鲁塞尔举行，与会的15国财长强调各国在救市政策上应相互协调，但拒绝了法国总统萨科齐提出的联合经济救助计划和首脑定期会晤机制。

　　为了拯救受金融危机重创的实体经济，欧盟委员会日前宣布，将于本月下旬出台一项内容广泛的经济复苏方案，但这一方案将以各国行动为基础，重在加强协调。

　　萨科齐认为，欧盟要像上个月组织救助银行业那样协调经济支持计划。他建议，欧盟27国应该制定一项统一的经济刺激方案，类似美国年初推出的1680亿美元经济刺激计划。

　　然而，法国的建议遭到了多数国家的反对。德国建议成员国各自采取行动支持本国经济。德国正在准备一项为期两年的投资型经济刺激方案，总价500亿欧元。就在会议当天，德国数以十万计的有色金属和电子工人举行罢工，要求大幅度提高工资。

　　欧元区15国财政部长最终达成一致意见——欧元区无须为拯救陷入衰退的实体经济推出一套整体经济刺激方案，但各国应加强协调。欧元集团主席、卢森堡首相容克3日晚在布鲁塞尔表示，各国已经准备采取“有针对性”和“持续性”的政策来促进经济复苏，欧元区无须制定整体的经济刺激方案。

　　容克分析说，当前欧元区经济增长并非受到私人消费和投资的推动，而是受到公共需求的推动，因此当务之急是各国采取有针对性的短期措施为公共需求增长提供支持。他认为，各国的公共投资水平应该保持在高位，以弥补私人企业定单的减少。

　　欧盟委员会当天公布的秋季经济预测报告说，继今年第二季度首次出现环比负增长后，欧元区15国经济第三季度和第四季度将再分别出现0.1%的负增长，欧元区将进入经济衰退。此外，欧盟27国经济在今年下半年也将步入衰退。如何拯救实体经济因而成为欧元区财长们关注的焦点。

　　通常来说，如果一个国家的GDP连续两个季度保持在低水平，可以说这个国家已经步入了经济衰退期。

　　欧盟委员会的报告还预测，2009年，欧元区和欧盟的经济形势依然不容乐观，全年经济增长率分别仅为0.1%和0.2%。在欧盟主要成员国中，英国明年将出现1%的负增长，德国和法国则将出现零增长。

　　如果欧元区15国明年的经济增速如期减缓至0.1%，这将是自1993年以来的最低水平。10月份欧元区制造业产出、新订单数量以及购买量的下降幅度均创下11年之最。

新全球金融危机崩盘专题 - 欧元区陷入衰退

欧元区陷入衰退 欧盟整体救市方案难产

2008年11月05日 03:25 21世纪经济报道


　　见习记者 史进峰

　　欧盟委员会(European Commission)周一公布的秋季经济预测报告更加坚定了市场对欧洲经济前景的判断。报告显示，欧元区国家已显衰退迹象，同时明年欧盟经济增长将陷入停滞。但尽管经济形势不断恶化，欧盟整体救市方案却一再难产。

　　确认负增长趋势

　　这份预测报告称，欧元区经济从第二季度环比出现0.2%的负增长后，第三季度和第四季度将分别出现0.1%的负增长。连续两个季度出现经济负增长，即意味着“经济衰退”技术上的成立。

　　报告显示，2008年，欧洲各国经济增速将从2007年的2.9%大幅降至1.4%，2009年，欧盟经济将停滞，预测增长仅0.2%。2010年，经济有望复苏，增速可能为1.1%。欧元区15国今年的年经济增速预计为1.2%，低于春季报告预测的1.7%；明后两年欧元区国家的经济增速将为0.1%和0.9%。

　　报告还预测，2009年欧元区经济大国德国、法国和意大利将出现零增长，西班牙将出现0.2%的负增长。非欧元区经济大国的英国的经济将出现1%负增长。

　　另一方面，劳动力市场和公共财政将雪上加霜。报告显示，欧元区的失业率将从今年的7.6%上升到明年的8.4%和2010年的8.7%；欧盟的失业率将从今年的7.0%上升到明年的7.8%和2010年的8.1%。

　　社科院世界经济与政治研究所国际金融研究室副主任张斌认为，欧洲经济前景并不乐观，尽管危机爆发后欧洲各国行动比较及时，但欧洲受到的冲击并不比美国小。与美国相比，欧盟市场弹性远不如美国，美国摆脱危机的速度可能远远快于欧洲。

　　“我们需要从欧盟的层面上协调采取行动来支持经济发展。”欧盟经济和货币事务委员会主席阿尔穆尼亚(Joaquin Almunia)公布数据的同时，呼吁欧盟各国采取一致行动来提升经济，“每个国家采取行动是必要的，但是如果各国能协调行动、目标一致以及共同探讨的话，这样的措施才更加有效。”

　　欧元集团主席、卢森堡首相容克(Jean-Claude Juncker)也表示，“我们支持针对许多特定部门联合采取措施。但是协调行动最好在欧元国集团层面上展开。”

　　争辩“一致行动”

　　但就在11月3日晚召开的欧元区15国月度会议前，采取一个欧盟范围的经济拯救计划已遭到了部分国家的反对。

　　荷兰财政部长Wouter Bos公开声称，“我不认为新的欧盟范围的措施是必要的，经济政策是国家政策的核心。各国采取经济协调政策应当遵守《欧盟稳定与增长公约》中的预算规则。”

　　事实上，随着危机的不断加深，欧洲各国就采取一致行动上已达成共识，但各国都能够接受的措施却迟迟不出，难产至今。
　　此前，一些欧盟政治家们呼吁一项财政刺激一揽子计划，以帮助欧盟应对经济放缓。其中法国总统萨科齐是最积极的参与者和倡导者。九月起，萨科齐先是提出欧盟各国设立一个统一的救市基金，而后又在10月21日提出设立欧元区经济政府，并呼吁各国相仿法国设立国家主权基金。

　　然而，这遭到了德国的强烈反对。而欧盟委员会主席巴罗佐也担心萨科齐的救市计划可能有损欧洲央行的独立性。
　　张斌分析说，“首先，欧盟各国受到的冲击各异，轻重不一样，欧盟若采取一个统一的行动方案，各国必然从各自的立场来权衡，因此一致方案所遭遇的阻力是巨大的；其次，就各国内部来说，每个国家不同政治集团间的争斗厉害，这也延缓了统一方案在各国的通过。虽然使用统一的货币，各国的财政政策是独立的。”

　　11月3日，欧元集团主席、卢森堡首相容克也否认了在欧盟层面上采取一致计划的必要性，“面对严峻的经济形势，欧元区并不需要一套总的经济刺激方案，当务之急是各国采取有针对性的短期措施为公共需求增长提供支持。”

　　荷兰财政部长Bos把信任票投给了欧洲央行，“我们已经有一个强有力的欧洲央行(EBC)，它是我们采取联合行动最完美的机构。”

　　但是，欧洲央行此前也因应对金融危机动作缓慢而饱受外界批评。上个月，在全球央行为应对金融危机联合降息的行动中，欧洲央行已将利率下调半个百分点减至3.75%。

　　糟糕的经济形势将可能迫使欧洲央行再次降息。本周四，欧洲央行管理委员会将举行议息会议。市场预计其将再次降息半个百分点。

新全球金融危机崩盘专题 - 美国公司10月裁员15.7万人

ADP报告显示美国公司10月裁员15.7万人

http://www.sina.com.cn 2008年11月05日 21:50 新浪财经


　　新浪财经讯 北京时间11月5日晚消息，据周三公布的一份民间报告显示，10月份美国公司裁员人数是将近六年以来的最高水平。

　　据民间就业服务机构ADP Employer Services周三公布报告称，10月份美国公司裁员15.7万人，高于此前预期；9月份经修正后为2.6万人，也高于此前的初步报告。调查显示，根据接受调查的经济学家的平均预期，定于周五公布的政府报告将显示10月份美国失业人数连续第10个月上升。

　　此前，根据28名经济学家的平均预测，ADP报告将显示美国公司10月份裁员10.2万人，预测范围在7万到24.5万人之间，9月份初步报告为8000人。

新全球金融危机崩盘专题 -全球信用违约互换总额逾３３万亿美元

全球信用违约互换总额逾３３万亿美元

2008年11月05日 20:12:53 　来源：新华网

美国证券托管清算公司（ＤＴＣＣ）４日发布报告说，目前全球范围内政府债券、公司债券和资产支持证券的信用违约互换（ＣＤＳ）产品总额达到３３．６万亿美元。


ＤＴＣＣ在其主页上公布的这份报告显示，剔除交叉重叠性交易，意大利政府债券的ＣＤＳ合约以２２７亿美元高居榜首，西班牙高达１６６亿美元，德国最大银行德意志银行为１２４亿美元，通用电气金融部门和通用电气资本公司为１２１亿美元。 ＤＴＣＣ称其统计了约９０％的全球ＣＤＳ交易。总体来讲，１５．４万亿美元的交易与公司、主权国家和资产支持类证券有关，１４．８万亿美元交易与指数有关。

目前市场上对ＣＤＳ潜在损失风险的忧虑极为严重，立法者和监管者认为缺乏市场数据会使金融危机恶化。因此，ＤＴＣＣ作为ＣＤＳ交易的主要登记机构首次对外披露ＣＤＳ市场数据。

美国证券业和金融市场协会会长蒂姆·瑞恩当天说：“公布数据将增加ＣＤＳ这一敏感市场的透明度。” ＣＤＳ是一种类似损失保险的金融合约，这类合约的卖方多为银行和保险公司等实力金融机构。债权人通过购买这类合约（类似支付保险费）的方式，将债务违约风险转移。如果债券发行方破产不能还债，债券购买方将可以从银行或保险公司等ＣＤＳ卖方获得相应赔偿。

雷曼兄弟申请破产保护后，其债券ＣＤＳ合约规模被预测高达４０００亿美元，市场因此一度陷入恐慌，部分人士甚至担心如果ＣＤＳ市场出现大问题，将会给整个金融业带来系统性风险。

新全球金融危机崩盘专题 -香港处处可见经济放缓迹象

香港处处可见经济放缓迹象

2008年11月04日09:43

球金融危机和中国经济增长的放缓正在打击香港经济的基础，迫使企业纷纷采取措施自保，并引发了人们对房地产业可能陷入萧条的恐惧。

周一公布的数据显示，香港备受关注的采购经理人指数10月份跌至了5年多来的最低水平，原因是经济活动连续第四个月萎缩，而来自中国大陆的新订单也连续第五个月下滑。港府官员周一宣布，香港9月份的零售额较上年同期增长了6.9%，增幅较8月份的10.2%明显回落，令经济学家们感到失望。

香港财政司司长曾俊华(John Tsang)上周四表示，经济陷入衰退的可能性日益增大，而上周五公布的官方数字也显示，香港上半年录得财政赤字486亿港元(合62.7亿美元)，为5年来最高水平。

最近几周，香港有一大批知名企业先后关张或清盘，其中包括已有60年历史的电子产品零售连锁店泰林无线电行(Tai Lin Radio Services)、在香港和中国大陆有数百家零售店的服装零售商佑威国际控股有限公司(U-Right International Holdings Ltd.)以及KK美国甜甜圈(Krispy Kreme Doughnuts Inc.)在香港的连锁店。香港最大、最知名企业集团和记黄埔有限公司(Hutchison Whampoa Ltd.)上个月表示，明年6月之前它将暂停无指定用途的支出，并表示公司正在评估所有的新投资项目。


那些身为香港经济支柱之一的大型金融公司也在减薪裁员。美林公司(Merrill Lynch & Co.)和瑞士银行(UBS AG) 已在亚洲地区裁员。汇丰控股(HSBC Holdings PLC)的全球银行和市场部门裁员1,100人，其中在香港裁减100人。而法国农业信贷集团(Credit Agricole SA)驻香港的地区性经纪子公司里昂证券亚太区市场(CLSA Asia-Pacific Markets)，其520名资深银行家和高管中有超过80%的人同意明年最多减薪25%。

中国华南工业区的生意日渐萧条有可能使香港经济雪上加霜，因为华南的许多工厂主总部都设在香港。据香港工业总会(Federation of Hong Kong Industries)称，由于华南地区的企业纷纷关厂、裁员，到明年1月香港可能将有17,500家企业倒闭。香港工业总会目前正在游说立法会议员们，要求强化破产保护方面的立法。

人们不断增长的疑虑情绪已经打击了反映香港市场信心的两大晴雨表──股市和房地产市场。香港的基准股指恒生指数虽然最近几天有所反弹，但仍较约一年前的高点低了约50%。房地产经纪商已将单元房的要价最多下调了40%，而写字楼的业主也开始下调租金，香港的写字楼租金自2003年以来已经上涨了4倍。

香港人还从日常生活的点点滴滴中发现了经济增长放缓的迹象。近来，香港任何一家高档餐馆周五晚上不用预定就可获得两人用餐的桌位。

对西方市场出口增速的放缓也打击了亚洲其他地区的经济。新加坡已陷入经济衰退。而作为中国的一个特别行政区，香港在抵御当前金融风暴方面的能力可能不仅比许多亚洲国家要强，甚至要强于同为金融中心的伦敦和纽约等城市。许多经济学家预计，即使面临当前这种不利局面，中国经济的年增长率仍能达到8%左右。对中国经济持乐观态度的人士认为，政治稳定和市场广阔也是中国的优势。

香港美国商会主席戴启思(Steve DeKrey)说，如果有哪座城市能够安然渡过这次危机并成为赢家，那就是香港。这是一座韧性很强的城市，它有着巨额财政储备，政府中有非常能干的金融人才。

当前的经济形势已暂时减缓了香港加强其金融中心地位的步伐，上海、新加坡和中东一些城市在成为地区金融中心的竞争中正在给香港施加日益增大的压力。香港城市大学(City University of Hong Kong)的经济学教授李巨为说，使香港成为一个伊斯兰金融中心的计划以及其他新构想将被搁置。

香港特区行政长官曾荫权(Donald Tsang)说，这些计划依然在港府的议事日程上。但他在本月早些时候对香港立法会发表的讲话中说，目前的经济形势“不是创新的时候”。

香港公众的人气最近几周也出现了回落。上个月，由于有传言说香港的东亚银行(Bank of East Asia Ltd.)财务状况堪忧，香港居民纷纷前往该行挤提存款。最近几周，大约1,000名小储户在几家银行的总部大楼外举行了抗议示威，声言他们在这些银行的诱骗下用毕生积蓄购买了高风险金融产品。

最近几年，由于各投资银行及为它们提供后劲支持的专业服务公司大举增加人手，香港的写字楼租价已升至2003年水平的5倍。写字楼经纪公司戴德梁行(DTZ)驻香港的地区主席韦达维(David Watt)说，即将出现写字楼退租现象。他预计，写字楼租金有可能下滑，但不会出现全面大幅滑落的情况。

香港已经追随美国联邦储备委员会(Federal Reserve)的步伐大幅下调了利率，因为香港实行港元与美元挂钩的联系汇率制度。但由于银行间拆款利率依然高企，香港的银行在将降息的好处传递给借款人方面一直行动迟缓，这进一步增加了住房市场的疑虑情绪，并使降息对经济的刺激作用被抵消了很多。

新全球金融危机崩盘专题 - 恐是一场慢性病

此次亚洲危机恐是一场慢性病

2008年11月03日13:52

虽然此次全球金融风暴对亚洲经济的破坏不会像上世纪90年代末亚洲金融危机时那般严重，但经济学家们认为，此次危机导致的经济低迷却有可能持续更长时间，给世界造成新的问题。

10年前，正是世界其他地区对亚洲出口产品的强劲需求刺激了这一地区的经济复苏，而这种需求这一次恐怕已难以指望。看看那些正苦苦应对美欧经济迅速走弱的亚洲出口商，这一点便昭然若揭了。

Henry Fajardo在香港拥有一家贸易公司，该公司在中国南方从事钢笔和棒球帽等促销赠品的外包生产，产品销往海外。他说，自己公司的收入一年前还有1,100万美元左右，现在已减少了约60%，公司的业务过去一个月出现了骤降。

这与上世纪90年代末时的情形大为不同，那时亚洲正努力摆脱一场金融危机的影响。在那次危机爆发前的经济高速增长年代，亚洲企业举借了巨额外债，建起了一大批无法为市场消化的豪华公寓楼，以及其他过分行为。当经济泡沫在1997年破裂时，由此造成的恐慌甚至蔓延到了俄罗斯和巴西。泰国的国内生产总值在危机爆发后的第二年缩减了10.5%。

但整个危机期间，美国经济一直在高科技热潮的支持下强劲增长，消费需求持续旺盛，从而帮助许多亚洲国家通过向美国出口摆脱了困境。亚洲国家纷纷贬值的货币甚至成了它们的优势，使其出口产品变得更加便宜。虽然此次金融危机在几个亚洲国家造成的余波又持续了好几年，但到2000年时，泰国、韩国和亚洲其他经济体的增长率都达到了5%甚至更高水平。

现如今，这场金融危机已使全球资产的价值缩水了数万亿美元，经济学家们相信，美国经济即使明年能够实现增长，涨幅也会很小，而欧洲的情况也好不到哪里去。


香港中华厂商联合会(Chinese Manufacturers Association)副会长李秀恒(Eddy Li)说，亚洲出口商目前遭遇的困难还只是刚刚开了个头。李秀恒本人在华南也有手表生产业务。

而国内需求等其他有可能推动亚洲经济增长的动力也存在问题。亚洲各国的政策制定者多年来一直在努力提振国内需求，但却效果不佳。在除日本外的亚洲其他国家和地区，过去10年中消费占本地生产总值的比重一直呈下降趋势，与此同时出口占本地生产总值的比重却上升了约30%。

现在，韩国、印度和东南亚国家的货币都在贬值，这提高了进口产品的价格，降低了消费者的购买力。

荷兰国际集团(ING)驻新加坡的经济学家提姆•康顿(Tim Condon)说，人们担心，由于没有强劲的出口需求，此次经济低迷将会更加旷日持久。

不过亚洲仍然很有希望避免一场大浩劫。亚洲国家的财务状况现在要比上世纪90年代中期好得多，当时亚洲许多国家都有巨额经常项目逆差，且负债累累、外汇储备不足。这样一旦外国投资者开始冲击亚洲货币，亚洲国家的政府往往无力应对。泰铢汇率就是在投机者的打击下大幅下挫的，其他一些亚洲货币随后也相机遭灾。

现如今，亚洲国家的短期债务普遍少于当年，而外汇储备却大都高于当年。

但亚洲经济增长长期陷入低迷有可能对世界其他地区产生不利影响。亚洲是巴西、俄罗斯和南非等新兴市场国家的大豆、石油等大宗商品的大买主；如果亚洲经济无法迅速复苏，这些国家也不会。

亚洲在提振经济增长方面并非无计可施。以中国为例，它最近便出台了几项刺激经济计划，如采取措施提振价格不断下滑的房地产市场，以及加大向小企业发放贷款等。

加大基础设施建设投入也会有助于推动经济增长，但仅此一项恐怕还不足以使亚洲经济重回近年来的高速增长轨道，在出口推动下亚洲2006年和2007年的总体经济增长率都达到了近8%的水平。

亚洲也不排除会遭遇一些始料未及的麻烦，从而使经济形势更加低迷。

经济学家们正密切关注与房地产有关的不良贷款额是否出现了大幅跃升，亚洲部分国家的房地产业只是刚刚开始出现增长放缓势头。人们最担心的是中国，这里一些城市的房地产价格据信正在大幅下降。

摩根士丹利(Morgan Stanley)亚洲主席史蒂芬•罗奇(Stephen Roach)说，所谓水落石出，由于过去7、8年亚洲经济一直在高速增长，这些“石头”都被掩盖住了。随着亚洲经济增长开始放慢，一些与以往非常不同的可能性正呈现在我们面前。

新全球金融危机崩盘专题 - 日本10月份汽车销量较下降13.1%

日本10月份国内汽车销量较上年同期下降13.1%

2008年11月4日 14:08

日本汽车交易商协会(Japan Automobile Dealers' Association)周二公布，日本10月份国内新轿车、卡车和客车销量较上年同期下降13.1%，连续第三个月下滑。

该协会称，10月份汽车销量总计233,922辆，低于上年同期的269,221辆。

由于以新车登记量来衡量的汽车销量是每月最先公布的消费支出数据，所以该数据受到经济学家的密切关注。该数据不包括微型轿车和微型卡车的销量。

新全球金融危机崩盘专题 -韩国97家出口商外汇损失

韩国97家出口商就外汇损失起诉银行
2008年11月04日14:12

韩国97家中小出口商周一对13家大银行提起集体诉讼，起诉它们大力销售外汇期权，今年早些时候韩圆兑美元汇率大幅走低时这些外汇期权遭受了损失。

这些企业由韩国小企业联合会(Korea Federation of Small Enterprises)代表，正在寻求废除这些所谓的“入局出局”期权合约。

截至8月份，这些企业以及其他400家企业在期权合约上总计损失了1.7万亿韩圆。随着9-10月份韩圆持续贬值，它们的损失不断增加。截至周一，韩圆兑美元汇率已经较年初跌了26.5%。

这些企业在起诉书中称，被诉银行将这些期权设计得比普通的外汇对冲产品风险更大。


有些“入局出局”期权合约还被地方和道一级政府部门宣传推广。韩国政府已经保证，会帮助那些财务状况受到这类期权合约责任影响的企业。

这些期权9月份时曾一度成了韩国的重大新闻事件，当时与之有关的损失不断增大，迫使一些中型企业破产，其中包括一家平板电视机零部件生产商。

集体诉讼在韩国相对来说还是新鲜事物，大约五年前韩国才开始允许进行集体诉讼。此后这类诉讼数量越来越多。律师们说，很可能会提出更多针对“入局出局”期权合约的集体诉讼。

新全球金融危机崩盘专题 - 韩国无力阻止资本流出

韩国无力阻止资本流出


2008年11月05日14:21

韩国一直在努力解决所面临的诸多经济问题，但其中有一项是超出他们能力范围的，那就是海外股票投资者的持续撤离。

韩国通过采取举措增加对银行的美元供给将自身从货币危机的边缘拉了回来。该国进行的降息应该能减轻债务缠身的消费者和企业所承受的压力，另外周一宣布的经济刺激方案将向经济系统注入数以十亿美元计的资金。

但所有这些都无法阻止海外投资者将资金撤离韩国股市，原因可能是出于对基金赎回和保证金追加的预期，或者仅仅是因为全球经济滑坡加剧而增加现金持有量。

虽然韩国股市遭遇的抛售并非完全由对韩国经济的担忧引发的，但这在一定程度上导致今年韩圆兑美元下跌近27%。韩圆的下跌使那些需要偿还大量美元计价债务的公司陷入困境。

根据韩国证券交易所提供的数据，2008年初时，韩国市场股票市值中的近三分之一由海外投资者持有，当时的价值约3,000亿美元。截至周一，海外投资者已抛出了其中的近11%。

一些人认为，随着韩国股市跌至相对低位（基于预期收益的市盈率为8倍），市场的抛售将放缓，但在海外投资者的恐慌情绪并未消退之际，这种看法能否成立还不得而知。

因此，经济学家开始担心，资金的持续流出对韩圆的影响是否将超过韩国经常项目由赤字转为盈余等一些有利因素。韩国经常项目取得盈余是由于进口减少，同时石油等主要大宗商品价格下降。

目前美元兑1,260韩圆左右，最乐观的预期也只是韩圆仅能勉强维持在这一水平附近。

新全球金融危机崩盘专题 - 百事可乐裁员

经济不景气
百事可乐裁员3300人关闭6个工厂

中新网10月16日电
据新加坡联合早报网报道,由于金融风暴席卷全球造成经济不景气,美国第二大饮料制造商百事可乐宣布裁员3300人,同时关闭6个工厂。

据报道,百事可乐表示,由于美国饮料市场销售不佳,加上美元走强侵蚀百事可乐在国际市场的获利,因此决定裁员3300人,相当于百事可乐在全球员工人数得1.8%,此外,百事可乐表示还要关闭6个工厂,希望在3年时间内节省12亿美元的成本。

报道称,最可能丢饭碗的主要是百事可乐在美国国内与国外的管理阶层与工厂员工。不景气让百事可乐今年第三季的获利大跌9.5%,同时对未来获利前景也看淡。